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降本增效 打造高质量发展核心竞争力

爆大奖永利老网站:2020-01-21     信息来源: 企业党群工作部     编辑:吕建     浏览数:569    分享到:

降本增效 打造高质量发展核心竞争力
— 五论贯彻落实二届四次职代会暨2020年党委(行政、安全)工作会精神
        1月8日,企业党委书记、董事长张超晖在2020年工作会上表示,要以降本增效作为做强企业的永恒课题,坚持初心不改,持续深化提升,不断扩大低成本运行效率,增强核心竞争力和品牌辐射力。
        知不足而奋进,破千难而自立。2017年9月,企业新一届领导班子上任后,站在企业长远发展的角度上谋篇布局,挽起袖子、俯下身子“听诊把脉”,从“痛处”靶向治疗,开出“治企良方”,在深挖内部潜力,提质增效上做文章。在陕煤集团全面开展追赶超越的大环境下,企业擘画出立体发展总蓝图,深化“放、管、服”改革,以量化考核为方法,建立“物流+贸易+金融+销售+互联网”的保障体系,在各项能耗指标的控制上,均创下了低于国标先进值的历史最好成绩,有效控制了生产成本。
        从两年多来所取得的成绩来看,爆大奖永利老网站已走出被动“窘境”,推动企业追赶超越阔步发展的势头正劲。作为行业坚守绿色循环可持续发展的企业,就应当时刻保持危机意识,主动探究降本增效的给力方法,建立“双成本管理体系”,以生产材料标准定额手册为依据,严控原材料、创新改造、工程建设等各项费用预算管理,从根本上焕活企业“生机活力”。
       在打造节约型企业上不断寻求突破,要在挖潜降耗上“立”。在扩大设备优势效能、加强科技创新力度,细化生产流程上,立标准、立规矩。运用完全成本法,以“量、价、本、利”管控模式为抓手,坚持“以销定产”的经营模式,进一步厘清生产成本与经营创收的内在逻辑关系,以目标考核奖惩为加持,确保全年各项任务指标全面完成;要在制度改革上“破”。创新推进“三项机制”,激发干部担当作为,实现人员工效最大化;全面薪酬制度改革,转化降本增效成果与职工收入、企业效益相连,进一步深化“爱岗爱企”的内涵,同时在干部使用中,持续加大对企业80、90后年轻干部的培养、考察和提拔,让敢担当、善作为在企业蔚然成风、开花结果。要在增效上“放”。持续释放“XDL高固气比水泥熟料煅烧新工艺”,发挥创新工作室辐射引领作用,推进创新人才队伍建设,以低于国标先进值为标准,在工艺优化、产品创新、设备运转率上提升持续发力,以优质高效的产品赢的客户信任,占领市场领导地位。要在内部市场运行上“收”。收入让职工看的见,幸福让职工感受得到是永利爆大奖企业大力推行内部市场化运行的初衷,爆大奖永利老网站要在总结前期推行内部市场化运行经验和不足的基础上,构建三级结算体系,搭建三级市场主体体系,扩大覆盖面、增强连贯性,发挥效益最大化。
        立当下而拓新,向未来而勃发。培育新动能,激发新活力是开启降本增效、强效管理的全新“打开方式”;以5G产业技术,加速智能化、数字化改造,打造融合发展创新格局,着力推动企业降本增效、转型升级,赋能加速新的经济增长点。(吕建)

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