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汉中企业:提前谋划2020年工作思路

爆大奖永利老网站:2019-11-02     信息来源:     编辑:姚伟伟 袁彬     浏览数:3794    分享到:

        11月1日下午,汉中企业召开生产经营专题会,认真盘点2019年工作,深入研究、超前谋划2020年工作。汉中企业班子成员、各部门负责人及中层管理人员等参加了会议。

        会上,明确了汉中企业2020年度生产经营目标任务,传达了永利爆大奖企业10月28日总经理办公会精神,各部门负责人对2019年生产经营开展情况进行了汇报,结合实际情况深入剖析存在的问题和深层次原因,提出解决思路及对2020年工作思路进行探讨。
        会议指出,汉中企业既要为完成全年目标而冲刺,也要积极谋划好2020年工作,要以“思路创新、科技创新、管理创新、机制创新”为驱动,巩固固气废百万吨矿渣微粉根基,持续加大新品开发,利用分级设备开发超强矿粉,确保产能发挥;以延伸产业链提高产品附加值,化解企业经营风险为目的,持续加大双高矿粉市场开发,依托现有销售体系,以袋装双高矿粉(水泥)为突破口,紧抓机遇,加快水泥生产许可证办理,开创双高矿粉(水泥)项目新局面;以锁定产业链用户为目的,发挥混合所有制体制及陕煤集团大系统优势,持续创新经营模式,拓展“水泥钢铁贸易+”业务范畴,做大做强贸易+;以盘活资产为目的,统筹兼顾,稳步推进项目建设,在永利爆大奖企业大力支撑下,争取项目2020年落地达产,实现企业高质量跨越式大发展,力争十四五末产能突破200万吨,产值达10亿元以上,打造“陕西省最大矿渣微粉企业”,乃至西北地区最大的矿渣微粉生产厂家,为生态企业打造陕西省循环产业集团奠定基础。
        会议要求,各部门要紧扣生产经营中心工作,做好后2个月重点工作,提前做好年底设备大检修工作,结合自身实际,在认真总结今年工作经验的基础上,科学谋划、精心布局、深入研究好明年工作,形成切实可行的工作计划,制订扎实有效的工作措施,把各项工作任务逐项量化、细化、具体化、规范化,使年度工作顺畅衔接,使明年工作有章有法。(姚伟伟 袁彬)

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