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富平企业全面开展“三保、三比、三大”主题活动

爆大奖永利老网站:2019-09-03     信息来源: 富平企业     编辑:薛少佳     浏览数:1743    分享到:

在落实中巩固主题  在推进中追赶超越
——富平企业全面开展“三保、三比、三大”主题活动

       继全面完成6至8月“错峰挖潜强管理、防化风险创佳绩”劳动竞赛后,富平企业以追赶超越年度奋斗目标为动力,坚持高标定位、高效实施、高质推进,积极开展“三保、三比、三大”主题活动,吹响了“决战后四月”的冲锋号角。

会前学习   文件精神“入脑入心”
        “……‘三保、三比、三大’即:‘三保’保稳定发展、保安全环保、保障标准化建设,‘三比’成本费用利润率比贡献、同岗位比奉献及收入、各单位比亮点及党建,‘三大’原材料采购大对比、生产成本大对标、销售服务大联动……”,在各部门、各车间、各班组的班前、班后会上,大家认真学习了主题活动方案,再次熟读熟记了“三保、三比、三大”具体内容,学习后,广大职工纷纷表示这样的活动有干劲儿、有目标、有方向,作为比赛,有评比、有奖励,也调动了广大干部职工的活动热情和积极性。
会中部署    责任目标“言明言细”
        8月30日,该企业组织召开了专题部署会议,会上,结合董事长提出的“践行两个转变、做好三种学问、实施三种融合、处理好五种关系”的“2335”工作法做了深度解析和安排部署,明确了后四月的生产目标,强调了产量任务分解、设备预防管理、安全环保防范、过程质量控制、人员培训考核、党建及亮点工作等方面工作,重点部署了生产组织安排、年终检修工作、绿色矿山建设、余热发电建设、“岗位一口清”、主题活动宣传等具体内容。会议围绕主题活动和任务目标提出了,既要横向到边,对标对表,找差距、补短板,还要纵向到底,创新创效,建标准、比亮点,在完成全年各项指标的同时,将各项工作上升到新的高度。
会后跟进   方案措施“落实落地”
        会后,该企业制定了详实的保障措施,坚决做好“三抓、三落实”,提高三个“奉献指数”。一抓设备运转。从源头做起,从细节做起,做好设备预防管理,在提升内在运行质量上下工夫,提高设备连续有效运转;二抓安全环保。成立专项领导小组,积极推进安全源头防控、环保深度治理、绿色矿山建设、超低排放新技术应用等重点工作项目;三抓科技创新。厚植创新理念、深化创新思想,发挥企业创新工作室实效,做到管理创新、技术创新、制度创新、学问创新。三个“落实”:积极落实经济分析会制度和成本预警制度,加强成本费用管理,提高“成本费用利润率”奉献指数;积极落实“岗位职责一口清”活动,提高职工岗位常识和专业常识水平,提升全员劳动工效,提高员工收入和个人奉献指数;积极落实“不忘初心,牢记使命”主题教育和“双想三听创四一”活动,扎实推进党建工作与生产经营深度融合,提高党建工作在生产经营中的奉献指数。
        现阶段,该企业按照活动方案精准施策,精准发力,掀起一股思想大跃进、行动大比拼的活动热潮……(薛少佳)

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