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蓄势储能忙筹划 多点出击夯根基

爆大奖永利老网站:2017-10-31     信息来源: 市场营销部     编辑:张会樨     浏览数:2917    分享到:

        10月份,面对“十一”黄金周和连续雨季对产品运输带来的不利影响,永利爆大奖企业以“稳质、增量、控价”总体战略布局为引导采取多项工作措施,有效推进当月销售任务指标圆满完成。在此基础上,企业全面总结前期销售工作成果,提前谋划2017年底及2018年营销思路,为各项工作顺利开展提前做好准备。

协作服务并重  夯实内部市场
        为了建立良好的市场基础,企业一直将内部市场开发作为长期首要任务。通过充分发挥集团内部平台优势,重点针对各单位在建及待建项目展开全面调研洽谈,详细了解项目名称、施工单位、建设周期、产品用量等信息,为双方合作提供有力保障。同时立足实际需要制定了“一对一”跟踪服务制度,确保定期对产品使用过程中存在的问题进行沟通解决,在推动双方互利共赢的同时树立良好的品牌口碑。
聚焦重点项目  扩大品牌效应
        实现重点项目产品供应是促进销售的关键。因此,企业立足西安、渭南、陕北等中心市场,认真梳理2017年优质合作及意向客户名单,逐一落实2018年重点项目资源,力争提高该领域产品市场占有率。一是密切关注已合作项目2018年建设计划并制定切实可行运作方案,进一步增加销量;二是充分利用商混企业合作平台,实现在奥体中心、新筑物流园、幸福林带等大型工程产品供应;三是紧盯机场、堤坝、公路、铁路等项目,安排专人及时、准确掌握质量、服务要求,为丰富产品供货业绩、扩大品牌影响力奠定坚实基础。
调整营销思路  另辟销售新径
        自企业产品投入市场以来,一直将袋装销售渠道拓展当作重点工作之一。根据袋装产品的质量指标新要求和市场需求新变化,企业调整销售思路,在做好现有袋装客户维护的前提下,一方面紧抓小型粉磨站退出市场的有利契机,系统摸排其袋装使用客户及质量需求情况,迅速建立起新的客户储备;另一方面借助与万科、绿地、龙湖、华西等大型房地产企业的良好合作伙伴关系,积极发展产品在房屋精装修上的运用,不断将家装变为袋装产品销售的主流市场之一。
        目前,2018年市场调研和营销方案编制工作正在稳步进行中。(张会樨)

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